När rekryteringar går fel, beror det ofta på en kulturkrock. Att personens värderingar helt enkelt inte fungerar ihop med dem som råder i organisationen. Detta gäller för ca 70 % av alla rekryteringsproblem, medan cirka 30 % kan härledas till kompetens – eller snarare inkompetens.
Viktigt med checklista
För att inte kulturkrockar och andra problem ska uppkomma när du väl bestämt dig för en person som ska anställas, är det viktigt att du som ledare följer en checklista i samband med rekryteringen. Detta brukar ibland kallas för ”onboarding” – en process för att få alla ”ombord” på den gemensamma resan.
Här följer mina råd för en lyckad onboarding-process:
1. Gör en sak i taget
2. Lägg in pauser
3. Var glad
4. Ge beröm
5. Styra din skuta
